POC Triage
Trop de POC, pas assez de résultats ? Nous appliquons une grille d’investisseur à votre portefeuille d’initiatives IA.
Le POC Triage applique une grille d’investisseur à un portefeuille d’initiatives d’intelligence artificielle, pour décider lesquelles arrêter, financer, industrialiser ou excuber. Il s’adresse aux directions digitales, data et innovation qui pilotent au moins dix initiatives IA et n’ont pas de critère partagé pour arbitrer entre elles. La mission commence par un inventaire et une fiche standard pour chaque initiative, puis applique une grille d’évaluation portant sur la valeur, la faisabilité, le risque et le coût de passage à l’échelle. Chaque initiative reçoit une décision explicite. Le travail produit également un modèle de gouvernance, un comité d’investissement IA et un plan de réallocation budgétaire, afin que les arbitrages tiennent une fois la mission terminée. La durée est de trois à quatre semaines, avec un associé et un à deux experts. Les initiatives retenues sont ensuite accompagnées, et les projets à excuber peuvent basculer vers un AI Venture Build.
À qui s’adresse POC Triage ?
Directions digitales, data et innovation qui pilotent au moins dix initiatives IA.
Quel problème résout-il ?
« Nous avons trop de POC, pas assez de résultats, et aucun critère partagé pour arbitrer. »
Que recevez-vous ?
- Un inventaire et une fiche standard pour chaque initiative
- Une grille d’évaluation d’investisseur : valeur, faisabilité, risque, coût de passage à l’échelle
- Une décision par initiative : arrêter, financer, industrialiser ou excuber
- Un modèle de gouvernance et un comité d’investissement IA
- Un plan de réallocation budgétaire
Combien de temps, avec quelle équipe ?
3 à 4 semaines · 1 associé et 1 à 2 experts
Combien cela coûte-t-il ?
Sur devis
Et après ?
Accompagnement des initiatives retenues ; AI Venture Build pour les projets à excuber.
Questions fréquentes
À partir de combien d’initiatives le POC Triage a-t-il du sens ?
À partir d’une dizaine d’initiatives IA pilotées en parallèle.
Sur quels critères tranchez-vous ?
Une grille d’évaluation d’investisseur : valeur, faisabilité, risque et coût de passage à l’échelle.
Quelles décisions sortent de la mission ?
Pour chaque initiative : arrêter, financer, industrialiser ou excuber. S’y ajoutent un modèle de gouvernance, un comité d’investissement IA et un plan de réallocation budgétaire.
Combien de temps dure la mission ?
De trois à quatre semaines, avec un associé et un à deux experts.
