AI Value Scan
Où l’IA crée-t-elle de la valeur dans cette participation, et combien ? La réponse en deux semaines, prête pour le board.
Un AI Value Scan est un diagnostic de deux semaines qui répond à une seule question : où l’intelligence artificielle crée-t-elle de la valeur dans une participation, et combien. Il s’adresse aux operating partners, aux associés de fonds et aux dirigeants de participations dont la valeur d’entreprise se situe entre 20 et 200 millions d’euros. La mission commence par 6 à 8 entretiens avec le management et les opérationnels clés, puis établit une cartographie des processus, des données et des principaux postes de coûts. Elle aboutit à 3 à 5 leviers chiffrés en impact EBITDA, chacun assorti d’une fourchette et d’un niveau de confiance, à une feuille de route à 100 jours et aux besoins d’investissement associés. Le livrable final est une note de synthèse directement présentable au board. L’équipe mobilisée est d’un associé et d’un expert senior.
À qui s’adresse AI Value Scan ?
Operating partners, associés et dirigeants de participations (valeur d’entreprise de 20 à 200 M€).
Quel problème résout-il ?
« Nous savons que l’IA compte, mais nous ne savons pas où elle crée de la valeur dans cette société, ni combien. »
Que recevez-vous ?
- 6 à 8 entretiens avec le management et les opérationnels clés
- Une cartographie des processus, des données et des postes de coûts principaux
- 3 à 5 leviers IA chiffrés en impact EBITDA, avec fourchette et niveau de confiance
- Une feuille de route à 100 jours et les besoins d’investissement associés
- Une note de synthèse prête pour le board
Combien de temps, avec quelle équipe ?
2 semaines · 1 associé et 1 expert senior
Combien cela coûte-t-il ?
Sur devis. Offre portefeuille (trois participations) sur demande.
Et après ?
AI Value Creation Plan, puis accompagnement du lancement des leviers retenus.
Questions fréquentes
Combien de temps dure un AI Value Scan ?
Deux semaines, avec un associé et un expert senior mobilisés sur la mission.
Qui rencontrez-vous pendant la mission ?
De 6 à 8 entretiens avec le management et les opérationnels clés de la participation.
Que remettez-vous à la fin ?
Une cartographie des processus, des données et des postes de coûts, 3 à 5 leviers chiffrés en impact EBITDA avec fourchette et niveau de confiance, une feuille de route à 100 jours et une note de synthèse prête pour le board.
Peut-on l’appliquer à plusieurs participations ?
Oui. Une offre portefeuille couvrant trois participations, analysées selon une grille commune, est disponible sur demande.
Que se passe-t-il après le scan ?
Un AI Value Creation Plan, puis l’accompagnement du lancement des leviers retenus.
