AI Disruption Red Flag
Avant de signer, sachez si le business model de la cible restera défendable face à l’IA.
Un AI Disruption Red Flag est une analyse de cinq jours ouvrés qui évalue si le business model d’une cible d’acquisition restera défendable face à l’intelligence artificielle. Il s’adresse aux équipes d’investissement en phase pré-LOI ou en due diligence, au moment où la question se pose encore avant de signer. Le travail porte sur les nouveaux entrants et les substituts fondés sur l’IA présents sur le marché de la cible, puis estime l’exposition du chiffre d’affaires et des marges sous forme de scénarios. Il produit une liste de questions à poser au management et un mémo de synthèse concluant sur un niveau de risque : faible, modéré ou élevé. L’équipe est composée d’un associé et d’un analyste. Un audit technique du code et de l’infrastructure peut être mené en parallèle avec un partenaire spécialisé.
À qui s’adresse AI Disruption Red Flag ?
Équipes d’investissement en phase pré-LOI ou en due diligence.
Quel problème résout-il ?
« Le business model de cette cible sera-t-il encore défendable face à l’IA dans cinq ans ? »
Que recevez-vous ?
- Une analyse des nouveaux entrants et des substituts fondés sur l’IA sur le marché de la cible
- Une estimation de l’exposition du chiffre d’affaires et des marges, en scénarios
- Une liste de questions à poser au management
- Un mémo de synthèse avec un niveau de risque : faible, modéré ou élevé
Combien de temps, avec quelle équipe ?
5 jours ouvrés · 1 associé et 1 analyste. Audit technique possible avec un partenaire spécialisé.
Combien cela coûte-t-il ?
Sur devis
Et après ?
AI Value Scan après le closing.
Questions fréquentes
À quel moment du deal intervenez-vous ?
En phase pré-LOI ou pendant la due diligence, tant que la décision d’investissement reste ouverte.
Réalisez-vous l’audit technique du code et de l’infrastructure ?
Non. Nous nous concentrons sur la valeur business et travaillons, si nécessaire, avec des partenaires spécialisés en due diligence technique.
Que contient le mémo de synthèse ?
L’analyse des nouveaux entrants et des substituts fondés sur l’IA, l’exposition du chiffre d’affaires et des marges en scénarios, une liste de questions à poser au management, et un niveau de risque : faible, modéré ou élevé.
Combien de temps faut-il ?
Cinq jours ouvrés, avec un associé et un analyste.
Et si le deal se fait ?
Un AI Value Scan après le closing prend le relais pour chiffrer les leviers de création de valeur.
